Конкурентна стратегія. Техніки аналізу галузей і конкурентів. Майкл Портер
340 ₴
- Немає в наявності
- Код: 9786177730193
Конкурентна стратегія. Техніки аналізу галузей і конкурентів. Майкл ПортерНемає в наявності
340 ₴
+380 (96) 954-14-87
повернення товару протягом 14 днів за домовленістю
Як зробити вашу бізнес-стратегію успішною. Тематика Бізнес, підприємництво, бізнес-стратегія, менеджмент, маркетинг. Про що книжка У сучасному бізнесі конкуренції стає дедалі інтенсивнішою та охоплює щораз
більше країн. Майкл Портер, гуру бізнес-стратегії, запевняє, що успішні компанії
ніколи не припиняють вивчати суперників і зміцнювати конкурентні переваги.
Чому затратніша стратегія General Motors перемогла багаторічну впевнену
тактику Ford? Як компанія Xerox запатентувала свою технологію й надовго
стала лідером у галузі? Для кого книжка Для економістів, маркетологів, фінансових аналітиків, власників бізнесів, всіх,
хто хоче розбудувати власну бізнес-стратегію. Чому варто купувати цю книгу У цій книжці визнаний бізнес-експерт пояснює, як аналізувати конкурентів,
навчитися стратегічно планувати та позиціювати компанію. Автор розповідає
про базові стратегії, а також на прикладах показує, які інструменти
використовують світові компанії, щоб підвищити конкурентоспроможність. Про автора Майкл Портер — професор кафедри ділового адміністрування Гарвардської
школи бізнесу, засновник Інституту стратегії і конкурентоспроможності в цьому
закладі. Отримав премії імені Девіда Веллса й Адама Сміта та кілька відзнак
McKinsey. Відгуки
У книжці описано три комплексних плани гри, які послідовно працюють у
кожній галузі. Завдяки ним ви дізнаєтеся, як тисячі гравців ринку опиняються
на вершині.
Fortune Будь-який менеджер, який вивчає матеріали цієї книжки й застосовує їх на
практиці, може поліпшити свою стратегію.
Journal of Business Strategy Цитати з книжки
Про структуру галузі як чинник формування стратегії
Суть формулювання конкурентної стратегії — зіставлення компанії та її
оточення. Хоча відповідне оточення — доволі широке поняття і
охоплює економічні та суспільні фактори, ключовим аспектом
зовнішнього середовища фірми є галузь чи галузі, де вона конкурує.
Сили поза галузевим середовищем вважаються вагомими
здебільшого для порівняння: ключ до розуміння своїх конкурентних
переваг можна знайти саме шляхом оцінювання здатності різних
гравців на ринку взаємодіяти з цими силами.
Про нових гравців всередині галузі
Нові конкуренти, що входять у галузь, привносять нові виробничі
потужності, прагнення захопити частку ринку, а часто і значні ресурси.
Наскільки сильною є загроза від нових конкурентів у галузі залежить
від бар’єрів входження в поєднанні з реакцією наявних конкурентів.
Якщо бар’єри високі і/або новачок може очікувати різких дій у
відповідь з боку потужніших конкурентів, то загроза від нових
конкурентів незначна.
Характеристики
| Основні атрибути | |
|---|---|
| Виробник | Видавництво Наш формат |
| Країна виробник | Україна |
| ISBN | 9786177730193 |
| Вид палітурки | Твердий |
| Кількість сторінок | 424 |
| Стан | Новий |
| Мова видання | Українська |
| Формат | |
| Довжина | 21 мм |
| Ширина | 14 мм |
Інформація для замовлення
- Ціна: 340 ₴