Лидерство. Шесть стратегов мировой политики. Генри Киссинджер

О книжке «Лидерство. шесть стратегов мировой политики» генри киссинджера Сложные времена требуют смелых, но при этом взвешенных действий. В моменты, когда страна сталкивается с невиданными до сих пор вызовами, резко возрастает роль лидеров, которые готовы брать на себя ответственность и вовремя принимать нужные, пусть дажечатые, решения. Перед лидерами предстает множество вопросов, которые нуждаются в ответах: в чем источники общественного благополучия и упадка? Какое наследие нужно сохранить, а какое — приспособить к текущим условиям или даже откинуть? Каким целям стоит посвятить себя, а от которых следует отказаться? На эти вопросы соответствовали на протяжении своей жизни и шесть знаменитых лидеров, которых изображает Генри Киссинджер в книге «Лидерство» — Конрад Адауэр, Шарль де Голль, Ричард Никсон, Анвар Садат, Ли Куан Ю и Маргарет Тетчер. Выдающийся автор анализирует стратегии, реализованные этими государственными политиками, и оценивает их успехи и неудачи, которые составляют ценный опыт для лидеров современности и будущих поколений. Об авторе: Генри Киссинджер (1923–2023) - американский политолог,нтер. Лауреат Нобелевской премии мира в 1973 году. Работал консультацией по вопросам национальной безопасности и государственным секретарем в учреждениях Ричарда Никсона и Джеральда Форда, а также консультировал многих других американских президентов по вопросам внешней политики. Напитан высочайшим гражданским отличием США — Президентской медалью свободы. Другая книга автора: «Световой порядок. Размышления о характере государства в историческом контексте (основал. вид.), Генри Киссинджер, «Наш Формат», 2025 год Цитаты из издания: «Стратегия» — это вывод, который доходит лидер при данных условиях недостатка, временности, смагности и текучести. Стратегическое лидерство можно сравнить с ходом акробата по канату: как этот последний падает, если оказывается слишком бочком или слишком дерзким, так и лидеру нужно продвигаться по узкому пути, натянутым между относительно определенным прошлым и неянным будущим. Накаованием за чрезмерные амбиции – то, что осторожно называли «хюбрис», является истощение, а при починах на лаврах придется платить все большую неясность и в конечном итоге упадок. Чтобы достичь своей цели, лидеры должны шаг за шагом соединять средства и цели, цели и обстоятельства. Часто события разворачиваются слишком быстро, чтобы их ход можно было точно просчитать; лидерам нужно принимать решения, опираясь на интуицию и гипотезы, которые в данный момент невозможно доказать. менеджмент рисков имеет для лидеров такое же ключевое значение, как и аналитические способности. Ледеру важно иметь инстинкт и разумность. Уинстон Черчелль хорошочел это, когда писал в книге «Буря приближается» (The Gathering Storm): «Державные лидеры призваны не только справиться с легкими вопросами. Часто им приходится справиться с самими собой. Именно здесь, когда равновесие шатается, а пропорции прячутся в мле, предстает возможность принять решения, спасающие мир».