Корзина
+380 (67) 727-81-33
Весельчак
Корзина

Конкурентна стратегія. Техніки аналізу галузей і конкурентів. Майкл Портер

340 ₴

  • Нет в наличии
  • Код: 9786177730193
Конкурентна стратегія. Техніки аналізу галузей і конкурентів. Майкл Портер
Конкурентна стратегія. Техніки аналізу галузей і конкурентів. Майкл ПортерНет в наличии
340 ₴
+380 (67) 727-81-33
+380 (67) 727-81-33
возврат товара в течение 14 дней по договоренности
Як зробити вашу бізнес-стратегію успішною. Тематика Бізнес, підприємництво, бізнес-стратегія, менеджмент, маркетинг. Про що книжка У сучасному бізнесі конкуренції стає дедалі інтенсивнішою та охоплює щораз більше країн. Майкл Портер, гуру бізнес-стратегії, запевняє, що успішні компанії ніколи не припиняють вивчати суперників і зміцнювати конкурентні переваги. Чому затратніша стратегія General Motors перемогла багаторічну впевнену тактику Ford? Як компанія Xerox запатентувала свою технологію й надовго стала лідером у галузі? Для кого книжка Для економістів, маркетологів, фінансових аналітиків, власників бізнесів, всіх, хто хоче розбудувати власну бізнес-стратегію. Чому варто купувати цю книгу У цій книжці визнаний бізнес-експерт пояснює, як аналізувати конкурентів, навчитися стратегічно планувати та позиціювати компанію. Автор розповідає про базові стратегії, а також на прикладах показує, які інструменти використовують світові компанії, щоб підвищити конкурентоспроможність. Про автора Майкл Портер — професор кафедри ділового адміністрування Гарвардської школи бізнесу, засновник Інституту стратегії і конкурентоспроможності в цьому закладі. Отримав премії імені Девіда Веллса й Адама Сміта та кілька відзнак McKinsey. Відгуки У книжці описано три комплексних плани гри, які послідовно працюють у кожній галузі. Завдяки ним ви дізнаєтеся, як тисячі гравців ринку опиняються на вершині. Fortune Будь-який менеджер, який вивчає матеріали цієї книжки й застосовує їх на практиці, може поліпшити свою стратегію. Journal of Business Strategy Цитати з книжки Про структуру галузі як чинник формування стратегії Суть формулювання конкурентної стратегії — зіставлення компанії та її оточення. Хоча відповідне оточення — доволі широке поняття і охоплює економічні та суспільні фактори, ключовим аспектом зовнішнього середовища фірми є галузь чи галузі, де вона конкурує. Сили поза галузевим середовищем вважаються вагомими здебільшого для порівняння: ключ до розуміння своїх конкурентних переваг можна знайти саме шляхом оцінювання здатності різних гравців на ринку взаємодіяти з цими силами. Про нових гравців всередині галузі Нові конкуренти, що входять у галузь, привносять нові виробничі потужності, прагнення захопити частку ринку, а часто і значні ресурси. Наскільки сильною є загроза від нових конкурентів у галузі залежить від бар’єрів входження в поєднанні з реакцією наявних конкурентів. Якщо бар’єри високі і/або новачок може очікувати різких дій у відповідь з боку потужніших конкурентів, то загроза від нових конкурентів незначна.
Характеристики
Основные атрибуты
ПроизводительВидавництво Наш формат
Страна производительУкраина
ISBN9786177730193
Вид переплетаТвердый
Количество страниц424
СостояниеНовое
Язык изданияУкраинский
Формат
Длина21 мм
Ширина14 мм
Информация для заказа
  • Цена: 340 ₴